Le rôle du consultant en stratégie et en organisation est d’accompagner les entreprises, les organisations et les hommes dans les multiples phases de leur développement sur les enjeux importants comme la rentabilité, la croissance ou encore la compétitivité. Le consultant apporte sonanalyse et son expertise, ses méthodes et le recul nécessaire pour faciliter le processus

Les entreprises et les organisations de nos jours évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, réglementaire et excessivement concurrentiel. C’est l’une des raisons pour lesquelles le besoin de maîtriser son futur n’a jamais été aussi important. Les entreprises font souvent l’erreur qui consiste à commander du conseil stratégique

Un Partenariat Public-Privé (PPP) est un contrat par lequel une autorité publique (un Etat) confie à un partenaire privé le financement, la construction et la gestion d’un ouvrage de service public. Ce mécanisme (contrat) présente le principal avantage d’alléger les finances publiques. Cependant, vu les grosses difficultés …

Lorsqu’un maître d’ouvrage (MAO) se lance dans un projet d’infrastructures, il a des attentes en termes de résultat, de délais, coût et qualité. Mais avec la complexité de plus en plus croissante des opérations de construction liée à l’évolution des technologies, au contexte …