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Vous avez un projet de vous installer en Afrique (création ou acquisition) et vous avez besoin de conseils par rapport à ces environnements commerciaux complexes et réglementaires (trouver le bon partenaire local, quels sont les meilleurs créneaux d'investissement, quels types de facilités existent, etc. ?)

Vous intervenez en Afrique et vous avez besoin de redéfinir votre business model, vous faire une idée claire de votre environnement concurrentiel, renforcer votre position stratégique et vous souhaitez avoir une "due intelligence" ?

Vous voulez démarrer une affaire (startup, entreprise), vous manquez d’expérience et de compétence pour élaborer un plan d’affaire, acquérir un financement de démarrage et élaborer votre stratégie de croissance durable ?

Vous voulez renforcer les capacités de votre personnel, vous avez besoin d’un plan de formation, des actions de formation qui s’adaptent au contexte dans lequel vous évoluez et à vos besoins spécifiques ?

Vous avez besoin de l’aide en management de projet, d'une assistance à maîtrise d’ouvrage, des études de faisabilité et un montage financier de votre projet d'infrastructures ?

TPE et PME vous avez beson d'une étude de mise à niveau permettant de mettre place un plan de performance globale ?

Si vous vous posez au moins une des questions ci-dessus, alors vous êtes au bon endroit. L’équipe KOS44 répondra à toutes vos préoccupations et vous accompagnera dans vos projets. KOS44 mettra à votre disposition son expertise du continent africain, son vaste réseau d’influence et des professionnels très outillés qui connaissent bien les réalités du continent africain.  Vous profiterez ainsi de plus de 20 ans d’expérience de terrain accumulée sur le continent africain (Afrique de l’Ouest et du Centre).  KOS44 est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprises et des pouvoirs publics dans leurs réflexions stratégiques et la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.

À propos

Qui sommes-nous ?

Les pays africains regorgent d’opportunités dans tous les secteurs. Les affaires y sont rentables. Les femmes et les hommes d’affaires qui souhaitent investir, quels que soit le secteur d’activités, trouveront des créneaux porteurs.

Mais l’Afrique, il faut connaitre. Par soi-même ou se faire aider par les professionnels, car le marché africain, comme tout autre marché, fonctionne avec ses codes et ses non-dits. A KOS44, nous connaissons l’Afrique et nous y intervenons depuis longtemps (en Afrique de l’Ouest comme en Afrique Centrale).

Nous aidons les entreprises qui y sont déjà implantés, à faire face aux difficultés qu’ils rencontrent afin d’optimiser et de rentabiliser leurs investissements. Mais également nous travaillons avec les nouveaux investisseurs qui souhaitent s’implanter dans ces environnements réglementaires et commerciaux complexes en les aidant à trouver de bons partenaires et de bons créneaux pour investir (au travers d’une due intelligence commerciale), mais aussi à mieux définir et adapter leur business model, à dénicher des facilités qui peuvent leur être accordées et à les accompagner pour le lancement et le développement de leur business.  

KOS44 apporte son aide aux entreprises dans leur réflexion stratégique (réflexion, élaboration et mise en oeuvre), le Développement commercial, la gestion des ressources humaines et la finance d’entreprise. Nous apportons aux entreprises notre expertise dans l’élaboration de stratégies de transformation et de conduite de changement à des fins d’adaptation au contexte et le marché local. Pour ce faire, nous mettons à leur disposition notre savoir-faire de l’Afrique et notre carnet d’adresses.

KOS44 accompagne également les administrations publiques africaines au travers des missions d’assistance technique (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Oeuvre etc.) dans la réalisation de leurs programmes et projets de développement socio-économique.

KOS44 est un cabinet de conseil en stratégie  et organisation spécialisé dans l’accompagnement  pour la réalisation de projets à forte valeur ajoutée en apportant expertise et haut niveau d’exigence.

A travers ses prestations, KOS44 valorise le capital humain, aide à actionner les leviers de la performance globale en développant les outils d’aide à la décision et de la mise en oeuvre des activités. 

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Souleymane KOUYATE - Le Promoteur

J’ai démarré ma carrière, il y a plus de 20 ans dans la gestion des programmes de coopération au développement successivement, en qualité de chef de projet, coordinateur et chef de mission. J’ai l’expérience du continent africain pour avoir travaillé dans plusieurs pays (Afrique de l’ouest et du centre). Depuis 2008 je suis consultant dans le conseil et la formation. Mes cibles sont les entreprises, les administrations publiques, les collectivités territoriales et les institutions de développement. J’accompagne et conseille les dirigeants de TPE et PME en stratégie et développement de leurs affaires en Afrique. Je guide et accompagne les investisseurs étrangers en réalisant de bonnes études diagnostiques, de faisabilité, mais aussi j’assure l’intermédiation commerciale et financière. Généralement, ceux qui me connaissent en milieu professionnel disent que je suis <<quelqu’un qui est un bon négociateur qui aime les défis, qui a une grande capacité de gestion des groupes multiculturels et, qui a une bonne connaissance des rouages des services et pouvoirs publics africains>>. J’ai un master en ingénierie de projet de coopération, un MBA et actuellement doctorant en science de gestion. J’anime chaque année plusieurs thèmes de formations en entreprise et pour le secteur public en Afrique. Trois grands domaines d’expertise : 

Conseil en entreprise : élaboration de stratégie d’entreprise ; stratégie de développement ; diagnostic de la capacité stratégique ; Analyse de la performance globale ; définir les objectifs et le cadre de l’intervention ; Élaboration et gestion de procédures ; Analyse et préconisation des actions de prévention des risques ; Gestion des Ressources Humaines ; Ingénierie de la formation ; Animation de formations ; Management de projet ; Coordination d’activités des équipes ; Définition des axes prioritaires de développement commercial ; Réalisation de reporting ; assistance dans la recherche de financements ; recherche de site d’implantation ; identification de partenaires ; études de faisabilité etc

Conseil en planification et organisation de grands programmes de développement d’infrastructures, assistance à maîtrise d’ouvrage, études de faisabilité, montage et programmation pluriannuelle, participation aux commissions de marchés, suivi d’exécution physique et financière des programmes, évaluation et recadrage, etc. 
Mais aussi accompagnement dans l’élaboration et la mise en oeuvre des projets de renforcement des capacités institutionnelles, stratégiques et opérationnelles des services, des institutions et des organisations. 

Intermédiation Commerciale : Etude de faisabilité de projet ; Identification de bons partenaires ; Etude de moralité ; Identification et sélection de futurs partenaires commerciaux ; Organisation et gestion de processus de négociation ; Suivi d’exécution de partenariat ; évaluation de performance du partenariat.
Intermédiation financière : Élaboration de plan de financement ; Aide à la recherche de fonds ; Identification et sélection des investisseurs ; Mise en lien avec des partenaires financiers.
Import-Export : Etude de projet export ; Analyse de marché ; Élaboration de plan d’action export

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Offre de services

Notre offre de services

1. Conseil et accompagnent en création d'entreprise et nouvelle implantation

Création, services d'incubation et aide au démarrage

  • Analyse et organisation de votre projet de création ou installation
  • Aide au choix de votre statut juridique ;
  • Elaboration de votre prévisionnel ;
  • Aide à la recherche de premiers financements et identification des aides à la création
  • Rédaction de votre business plan ;
  • Conseils sur le plan marketing et commercial ;
  • Mise à disposition d’outils de gestion ;
  • Analyse des performances de votre entreprise ;
  • Optimisation fiscale et sociale ;
  • Evaluation de votre entreprise ;
  • Formation du/des dirigeant(s) et des équipes.

Conseil en nouvelle implantation et recherche de partenariats

  • Recherche de sites d'implantation d'unités
  • Etude économique de faisabilité et de la due intelligence ;
  • Conseil en fusions, acquisitions (avant et après), y compris la due diligence commerciale et la gestion de l'intégration après acquisition
  • Recherche de partenaires et de financement ;
  • Conseil et montage juridique complet avec optimisation fiscale ;
  • Assistance et accompagnement au développement de l’activité.

2. Conseil en management et stratégie de développement d'entreprises

Conseil en gouvernance d'entreprise

  • Conception et mise en place de système de gouvernance efficace ;
  • Assistance aux organes de gouvernance : Conseil d’Administration, Directoire, Conseil de surveillance, Comités spécifiques (Stratégie, Audit, Risque, Rémunération etc.).

Conseil en stratégie d’entreprises

  • Diagnostic stratégique, conception et suivi de stratégie ;
  • Veille stratégique ;
  • Développement des méthodes et outils innovants ;
  • Vision, positionnement stratégique et objectifs concrets ;

Conseil en management

  • Conception et mise en place de système d’organisation, d’information et de contrôle ;
  • Elaboration et mise en place de politique salariale et système de GRH ;
  • Analyses et diagnostics de performances (rentabilité, productivité, croissance) ;
  • Restructuration d'entreprises : diagnostic, plan d’action, tableau de bord de suivi ;
  • Elaboration et accompagnement des plans de mise à niveau des PME/PMI : diagnostic, plan d’action, tableau de bord de suivi ;
  • Elaboration du Rapport de gestion et de Reporting.

3. Conseil en management de projet

De nos jours, le travail en « mode projet » est devenu une réalité dans la quasi-totalité de secteurs d’activités et les méthodologies de management de projets se généralisent. Le management de projet est une pratique qui permet d’optimiser l’activité, de gérer efficacement les ressources, et qui favorise le travail collaboratif. 
En Afrique, dans le public comme dans le privé, il est de plus en plus fait appel aux experts en management de projet sous multiples formes. KOS44 accompagne les promoteurs depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre de leurs projets. Notre accompagnement se fait sous les formes suivantes : la maîtrise d’ouvrage déléguée (mandat), l’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO), participation à la maîtrise d’œuvre etc.

4. Formation à l'acquisition de pratiques et de savoir-faire

Nos équipes vous écoutent pour bien comprendre vos problèmes et vous apportent de l’expertise nécessaire à la résolution des problèmes posés dans une approche structurée, réfléchie et adaptée. Nous privilégions des solutions de formation sur-mesure qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients.
Nous organisons également des actions de formation en inter et intra-entreprises selon les demandes.

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Le rôle du consultant en stratégie et en organisation

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Votre stratégie est-elle une vraie stratégie ou un joli rapport de mission ?

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Les Partenariats Public-Privé

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Notre expertise

  • Stratégie de développement ;
  • Analyse de la performance globale ;
  • Management de projet et PMO ;
  • Intermédiation commerciale et financière ;
  • Réseautage et lobbying ;
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.

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Tél. : +33 612 493 635
Guinée : +224 624 88 78 22
Congo – B. : +242 05 750 56 07

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