Accueil

Vous avez un projet de vous installer en Afrique (création ou acquisition) et vous avez besoin de conseils par rapport à ces environnements commerciaux complexes et réglementaires (trouver le bon partenaire local, quels types de facilités existent, etc. ?)
Vous voulez renforcer les capacités de votre personnel, vous avez besoin d’un plan de formation, des actions de formation qui s’adaptent au contexte dans lequel vous évoluez et à vos besoins spécifiques ?
Vous intervenez en Afrique et vous avez besoin de redéfinir votre business model, vous faire une idée claire de votre environnement concurrentiel, renforcer votre position stratégique et vous souhaitez avoir une "due intelligence" ?
Vous avez besoin de l’aide en management de projet, d'une assistance à maîtrise d’ouvrage, des études de faisabilité et un montage financier de votre projet d'infrastructures ?
Vous voulez démarrer une affaire (startup, entreprise), vous manquez d’expérience et de compétence pour élaborer un plan d’affaire, acquérir un financement de démarrage et élaborer votre stratégie de croissance durable ?
TPE et PME, vous souhaitez entrer dans un processus de mise à niveau, vous permettant de lever les obstacles à votre développement et à activer les leviers de la performance globale ?

Si vous rencontrez, au moins, une des situations ci-dessus,

Alors vous êtes au bon endroit. L’équipe KOS44 répondra à toutes vos préoccupations et vous accompagnera dans vos projets. KOS44 mettra à votre disposition son expertise du continent africain, son vaste réseau d’influence et des professionnels très outillés qui connaissent bien les réalités du continent africain.  Vous profiterez ainsi de plus de 20 ans d’expérience de terrain accumulée sur le continent africain (Afrique de l’Ouest et du Centre).  KOS44 est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprises et des pouvoirs publics dans leurs réflexions stratégiques et la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.

À propos

Qui sommes-nous ?

Les pays africains regorgent d’opportunités dans tous les secteurs. Les affaires y sont rentables. Les femmes et les hommes d’affaires qui souhaitent investir, quels que soit le secteur d’activités, trouveront des créneaux porteurs.

Mais l’Afrique, il faut connaitre. Par soi-même ou se faire aider par les professionnels, car le marché africain, comme tout autre marché, fonctionne avec ses codes et ses non-dits. A KOS44, nous connaissons l’Afrique et nous y intervenons depuis longtemps (en Afrique de l’Ouest comme en Afrique Centrale).

Nous aidons les entreprises qui y sont déjà implantés, à faire face aux difficultés qu’ils rencontrent afin d’optimiser et de rentabiliser leurs investissements. Mais également nous travaillons avec les nouveaux investisseurs qui souhaitent s’implanter dans ces environnements réglementaires et commerciaux complexes en les aidant à trouver de bons partenaires et de bons créneaux pour investir (au travers d’une due intelligence commerciale), mais aussi à mieux définir et adapter leur business model, à dénicher des facilités qui peuvent leur être accordées et à les accompagner pour le lancement et le développement de leur business.  

KOS44 apporte son aide aux entreprises dans leur réflexion stratégique et leur Développement commercial, mais aussi dans la gestion des ressources humaines et la finance d’entreprise. Nous apportons aux entreprises notre expertise dans l’élaboration de stratégies de transformation et de conduite de changement à des fins d’adaptation au contexte et le marché local. Pour ce faire, nous mettons à leur disposition notre savoir-faire de l’Afrique et notre carnet d’adresses.

KOS44 accompagne également les administrations publiques africaines au travers des missions d’assistance technique (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Oeuvre etc.) dans la réalisation de leurs programmes et projets de développement socio-économique.

KOS44 est un cabinet de conseil en stratégie  et organisation spécialisé dans l’accompagnement  pour la réalisation de projets à forte valeur ajoutée en apportant expertise et haut niveau d’exigence.

A travers ses prestations, KOS44 valorise le capital humain, aide à actionner les leviers de la performance globale en développant les outils d’aide à la décision et de la mise en oeuvre des activités. 

Nos engagements

Nous garantissons des préconisations sur-mesure

Nous garantissons une réponse adaptée aux problèmes que nous posent nos clients. C'est pour cela, nos équipes d’experts sont constituées en fonction de la spécificité de chaque mission.

Des experts dédiés à l'intervention

Chaque équipe dédiée à un client est exclusivement composée de spécialistes des problématiques touchées par l'intervention.

Nous privilégions le processus de transfert des connaissances

Nos interventions doivent apporter du savoir-faire à nos clients. Pour ce faire, nous privilégions le processus de transfert des connaissances pour les rendre autonomes.

Founding Partner – Le Promoteur

Souleymane KOUYATE

EXPERTISE :
1. Ingénierie de projets de développement,
2. Management de projet,
3. Stratégie de développement d’entreprises,
4. Ingénierie de formation.

Facebook Twitter Google-plus Linkedin

J’ai démarré ma carrière, il y a plus de 20 ans dans la gestion des programmes de coopération au développement. Successivement, en qualité de chef de projet, coordinateur  de portefeuils de projets, chef de mission et directeur représentant pays. J’ai l’expérience du continent africain pour avoir travaillé des années durant et dans plusieurs pays (Afrique de l’ouest et du centre). 

Depuis 2008 je suis consultant dans le conseil et la formation. Mes cibles sont les entreprises, les administrations publiques, les collectivités territoriales et les institutions de développement. J’accompagne et conseille les dirigeants d’entreprise en stratégie et développement de leurs affaires en Afrique. Je guide et accompagne les investisseurs étrangers en réalisant de bonnes études diagnostiques, de faisabilité, mais aussi j’assure l’intermédiation commerciale et financière. 

Généralement, ceux qui me connaissent en milieu professionnel disent que je suis <<quelqu’un qui est un bon négociateur, qui aime les défis, qui a une grande capacité de gestion des groupes multiculturels et, qui a une bonne connaissance des rouages des services et pouvoirs publics africains>>. 

J’ai un Master en ingénierie de projet de coopération de l’Université de Lille, un Global Executive MBA à l’IAE Paris et actuellement doctorant en science de gestion. J’anime chaque année plusieurs thèmes de formations en entreprise et pour le secteur public en Afrique. 

Trois secteurs d’intervention :

Conseil en entreprise : élaboration de stratégie d’entreprise ; stratégie de développement ; diagnostic de la capacité stratégique ; Analyse de la performance globale ; définition des objectifs et le cadre de l’intervention ; Élaboration et gestion de procédures ; Analyse et préconisation des actions de prévention des risques ; Gestion des Ressources Humaines ; Ingénierie de la formation ; Animation de formations ; Management de projet ; Coordination d’activités des équipes ; Définition des axes prioritaires de développement commercial ; Réalisation de reporting ; assistance dans la recherche de financements ; recherche de site d’implantation ; identification de partenaires ; études de faisabilité etc

Conseil en planification et organisation de grands programmes de développement d’infrastructures, assistance à maîtrise d’ouvrage, études de faisabilité, montage et programmation pluriannuelle, participation aux commissions de marchés, suivi d’exécution physique et financière des programmes, évaluation et recadrage, etc. 
Mais aussi accompagnement dans l’élaboration et la mise en oeuvre des projets de renforcement des capacités institutionnelles, stratégiques et opérationnelles des services, des institutions et des organisations. 

Intermédiation Commerciale : Etude de faisabilité de projet ; Identification de bons partenaires ; Etude de moralité ; Identification et sélection de futurs partenaires commerciaux ; Organisation et gestion de processus de négociation ; Suivi d’exécution de partenariat ; évaluation de performance du partenariat.
Intermédiation financière : Élaboration de plan de financement ; Aide à la recherche de fonds ; Identification et sélection des investisseurs ; Mise en lien avec des partenaires financiers.
Import-Export : Etude de projet export ; Analyse de marché ; Élaboration de plan d’action export

Offre de services

Notre offre de services

Conseil et accompagnent en création d'entreprise et nouvelle implantation

Création, services d'incubation et aide au démarrage ; Conseil en nouvelle implantation et recherche de partenariats

Conseil en management et stratégie de développement d'entreprises​

Conseil en gouvernance d'entreprise ; Conseil en stratégie d’entreprises ; Conseil en management et développement des affaires

Conseil en management de projet PMO et AMO

De nos jours, le travail en « mode projet » est devenu une réalité dans la quasi-totalité de secteurs d’activités et les méthodologies de management de projets se généralisent.

Formation à l'acquisition de pratiques et de savoir-faire

Nos équipes vous écoutent pour bien comprendre vos problèmes et vous apportent de l’expertise nécessaire à la résolution des problèmes posés dans une approche structurée, réfléchie et adaptée. 

Mon Blog
Consulting
Souleykos44

Quel est le rôle du consultant en stratégie et en organisation

Le rôle du consultant en stratégie et en organisation est d’accompagner les entreprises, les organisations et les hommes dans les multiples phases de leur développement sur les enjeux importants comme la rentabilité, la croissance ou encore la compétitivité. Le consultant apporte sonanalyse et son expertise, ses méthodes et le recul nécessaire pour faciliter le processus

Lire plus »
Souleykos44 février 5, 2019
Consulting
Souleykos44

Votre stratégie est-elle une vraie stratégie ou un joli rapport de mission ?

Les entreprises et les organisations de nos jours évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, réglementaire et excessivement concurrentiel. C’est l’une des raisons pour lesquelles le besoin de maîtriser son futur n’a jamais été aussi important. Les entreprises font souvent l’erreur qui consiste à commander du conseil stratégique

Lire plus »
Souleykos44 février 3, 2019
Consulting
Souleykos44

Qu’est-ce qu’un Partenariat Public-Privé

Un Partenariat Public-Privé (PPP) est un contrat par lequel une autorité publique (un Etat) confie à un partenaire privé le financement, la construction et la gestion d’un ouvrage de service public. Ce mécanisme (contrat) présente le principal avantage d’alléger les finances publiques. Cependant, vu les grosses difficultés …

Lire plus »
Souleykos44 janvier 17, 2019
Consulting
Souleykos44

AMO – Nous assistons nos clients dans leurs projets

Lorsqu’un maître d’ouvrage (MAO) se lance dans un projet d’infrastructures, il a des attentes en termes de résultat, de délais, coût et qualité. Mais avec la complexité de plus en plus croissante des opérations de construction liée à l’évolution des technologies, au contexte …

Lire plus »
Souleykos44 janvier 4, 2019

Contact

nous contacter

Nous écrire

Une question ?
Posez-nous vos questions

Nous répondons rapidement à vos questions ou tous autres messages

Notre expertise

  • Stratégie de développement ;
  • Analyse de la performance globale ;
  • Management de projet et PMO ;
  • Intermédiation commerciale et financière ;
  • Réseautage et lobbying ;
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.

Appelez-nous

Tél. : +33 612 493 635
Guinée : +224 624 88 78 22
Congo – B. : +242 05 750 56 07

Infos utiles

  1. KOS44 est un cabinet de conseil avec un positionnement généraliste
  2. Nous vous accompagnons dans vos projets en Afrique